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de vêtements et accessoires pour femmes à Montréal (avec boutique en ligne)","Boutique de vêtements et accessoires pour femmes située sur la Plaza St-Hubert à Montréal, disponible pour une opportunité de reprise ou de transmission.\n\nDivine Silhouette est une boutique physique déjà aménagée, avec une excellente présence établie (128 avis 5 étoiles sur Google), une clientèle existante (+2000 contacts dans la base de données + 3.2k followers sur Instagram) et un environnement pensé pour la vente, l’accueil et l’expérience client ainsi qu’une boutique en ligne prête à être exploitée.\n\nLa propriétaire actuelle est en transition vers une nouvelle activité professionnelle dans le coaching et a pris la décision de ne pas renouveler le bail de la boutique physique. La boutique restera ouverte jusqu’à la fin septembre (avec possibilité de renouveler le bail à des conditions avantageuses).\n\nCette opportunité pourrait convenir à une entrepreneure, une créatrice, une styliste, une marque locale ou une personne souhaitant lancer un projet dans l’univers de la mode, de l’image, du lifestyle ou de la vente au détail, sans repartir complètement de zéro.\n\nSelon le profil de l’acheteur ou du repreneur, certains éléments peuvent être discutés, notamment :\n- mobilier et équipements de boutique ;\n- une partie de l’inventaire ;\n- certains actifs liés à la boutique en ligne ;\n- accompagnement ou transition selon entente.\n\nLa personne intéressée pourra, si elle le souhaite, discuter directement avec le propriétaire de l’immeuble afin de négocier un nouveau bail avant la fin de l’engagement actuel (il est au courant de la vente et ouvert à un renouvellement avec des conditions flexibles).\n\nLes détails financiers, les modalités de reprise et les informations plus sensibles seront partagés uniquement avec les profils sérieux et qualifiés.\n\nPour consulter la présentation complète de l’opportunité :\nhttps:\u002F\u002Fdivinesilhouette.ca\u002Fopportunite\n\nLes personnes intéressées sont invitées à remplir le formulaire d’intérêt accessible depuis la page.\n",2021,"d194e8b8-174d-437f-9534-29e60fde205d\u002F3e0465e6-6752-4801-98d9-7cceffa50dc9\u002Fmain_mrmtw6go2j9ppfh.png","https:\u002F\u002Fdivinesilhouette.ca\u002Fopportunite","https:\u002F\u002Fwww.facebook.com\u002Fdivinesilhouette\u002F","https:\u002F\u002Fwww.instagram.com\u002Fdivine_silhouette\u002F",1,"a_discuter","2026-07-16T01:27:26.355449+00:00","2026-07-16T01:27:30.33+00:00",493,"boutique-de-vetements-et-accessoires-pour-femmes-a-montreal-avec-boutique-en-ligne","d194e8b8-174d-437f-9534-29e60fde205d\u002F3e0465e6-6752-4801-98d9-7cceffa50dc9\u002Fthumbnails\u002Fthumb_main_mrmtw6go2j9ppfh.webp",[],[136],{"category_id":137},"7fd297c9-3212-4083-8c39-b12c97c1772f","https:\u002F\u002Fpbnscmdfudknggxgiuov.supabase.co\u002Fstorage\u002Fv1\u002Fobject\u002Fpublic\u002Fentreprises\u002Fd194e8b8-174d-437f-9534-29e60fde205d\u002F3e0465e6-6752-4801-98d9-7cceffa50dc9\u002Fmain_mrmtw6go2j9ppfh.png","https:\u002F\u002Fpbnscmdfudknggxgiuov.supabase.co\u002Fstorage\u002Fv1\u002Fobject\u002Fpublic\u002Fentreprises\u002Fd194e8b8-174d-437f-9534-29e60fde205d\u002F3e0465e6-6752-4801-98d9-7cceffa50dc9\u002Fthumbnails\u002Fthumb_main_mrmtw6go2j9ppfh.webp",[137],[],[],78,{"id":145,"owner_id":146,"title":147,"centris":148,"description_fr":149,"description_en":71,"foundation":150,"comp_advantages":151,"customers":152,"mainimage_path":153,"reference_courtier":154,"website":155,"facebook":71,"linkedin":71,"instagram":71,"twitter":71,"threads":71,"saleprice":156,"revenus":157,"netprofit":158,"salereasons":77,"financingoptions":159,"postsale":128,"created_at":160,"updated_at":161,"status":72,"province_id":79,"region_id":127,"ville_id":162,"slug":163,"mainimage_thumbnail_path":164,"is_pending_review":73,"pinned_at":71,"last_boosted_at":71,"has_multiple_locations":73,"location_names":165,"is_premium":73,"entreprise_category_map":166,"imageUrl":169,"mainImageThumbnailUrl":170,"price":156,"revenue":157,"baiia":158,"request_free_audit":73,"audit_request_requested_at":71,"audit_request_shared_with_partner":73,"audit_request_shared_with_partner_at":71,"category_ids_array":171,"categories":172,"imageUrls":173,"completenessScore":174},"271bd8ee-3f8e-4104-86e2-649064c4e256","eba08439-dd9d-491c-8f85-e26508cf8eb4","Projet résidentiel neuf à phases multiples à Rimouski de 253 logements et 8000 pc commercial","28564809","Acquisition Phase I : 21,0M $ CDN ou Acquisition complète 76,6M $ CDN\n\nTaux de capitalisation stabilisé projeté : TGA 4,33 %\n\nPRÉSENTATION DE L’OPPORTUNITÉ D’INVESTISSEMENT\n\nDéveloppement résidentiel en quatre phases situé sur l’artère principale Alcide-C.-Horth, à Rimouski, centre régional du Bas Saint-Laurent. Le projet comprend 253 logements et une composante commerciale de proximité au rez-de-chaussée, répartis sur quatre phases, avec possibilité d’acquisition par phase ou en totalité. L’actif vise un positionnement de qualité supérieure, avec une construction de structure acier et dalle de béton léger, enveloppe brique et revêtement métallique, fenestration performante, climatisation, ascenseur, stationnement intérieur et extérieur, rangements, balcon à chaque unité et système complet de protection incendie.\n\nLe projet cible un marché locatif régional structurellement soutenu par la concentration des emplois en santé, éducation, services publics, commerce et activité industrielle. La stratégie repose sur un développement graduel, une montée en puissance locative maîtrisée et une stabilisation d’exploitation permettant une lecture claire du rendement et des marges de sécurité.\n\nLe marché locatif de la ville de Rimouski offre une opportunité exceptionnelle car la ville a un taux d’inoccupation d’environ 0,2 % à 0,5 % en comparaison au taux moyen canadien d’environ 3,1 % selon la société de la couronne fédérale canadienne SCHL. La ville évalue le besoin d’augmenter le parc locatif d’environ 4 000 nouveaux logements d’ici 2030 afin de soutenir la croissance et d’obtenir un équilibre de marché.\n\nSOMMAIRE EXÉCUTIF\n\nLe projet de 253 logements locatifs se fera en quatre phases dont la construction de la première phase a débutée en juin et la seconde en septembre 2026 pour une livraison avril et juin 2027.\n\nAcquisition possible par phase ou en totalité selon la stratégie de placement.\n\nExemple d’options d’acquisitions :\n\nOption A. Achat de la Phase I = 69 logements.\n- 21 000 000 $ Coût d’acquisition\n- 5 250 000 $ Mise de fonds initial\n- 1 296 097 $ Revenus bruts\n- 909 902 $ Profit net avant impôt *\n- 157 166 $ Liquidité générée *\n- 12,57 % Rendement projeté ( liquidité + remboursement de capital + plus-value )\n\nOption B. Acquisition du projet au complet = 253 logements.\n- 76 600 000 $ Coût d’acquisition\n- 12 920 000 $ Mise de fonds initial ( Inclus l’achat des terrains des 4 phases et mise de fonds de 2 phases\n)\n- 3 336 307 $ Profit net avant impôt *\n- 3576 275 $ Liquidité générée *\n- 12,57 % Rendement projeté ( liquidité + remboursement de capital + plus-value )\n\n* Valeur projetée sous les hypothèses financières de l’exposé ci-bas et du financement final du projet.\n\nDÉVELOPPEMENT ET CALENDRIER DE RÉALISATION\n\nDES PHASES D’INVESTISSEMENT\n\nPhase I  21 000 000 $ CDN 69 unités et 2500 pc commercial\n- Début de construction – Juin 2026\n- Livraison - Avril 2027\n- Revenus 1 296 097 $ cdn\n- Dépenses 348 607 $ cdn\n- Revenu net d’exploitation 909 902$ cdn *\n- ( Inclus provision de 37,586$ cdn pour inoccupation et mauvaises créances )\n\nPhase II  21,200,000 $ CDN 69 unités et 232,2 mc commercial\n- Début de construction – Septembre 2026\n- Livraison - Juin 2027\n\nPhase III et IV  34 400 000 $ CDN 115 unités et 3000 pc commercial\n- Échéancier de construction à coordonner avec l’investisseur.\n\nLa répartition des logements est  : 23x Studio , 23x 1 chambre, 23x 2 chambres \n* Valeur projetée sous les hypothèses financières de l’exposé ci-bas et du financement final du projet\n\nSTRUCTURE D’ACQUISITION ET DE FINANCEMENT\n\nLa structure financière va varier selon le nombre de phases d’acquisition de l’investisseur.\nPrésentement les terrains sont détenus par une société ainsi que le permis et les contrats de construction. L’investisseur va acheter la société et contracter l’exécution de construction par la société de construction.\n\nExemple pour la Phase I de 69 logements uniquement :\n- 1 560 000 $ CDN pour l’acquisition de la société. ( Pour le terrain de la Phase I )\n- 3 690 000 $ CDN de capital pour la portion investissement.\n- 15 750 000 $ CDN de financement avec une banque locale et un programme APH Sélect de la SCHL Dépôt 25% \u002F Taux de 4,5% \u002F 50 ans.\nNote : Cette structure d’acquisition assure le minimum de coût pour l’investisseur.\n\nExemple pour les 4 Phases de 253 logements :\n- 5 670 000 $ CDN pour l’acquisition de la société. ( Pour les terrains des 4 Phases )\n- 3 525 000 $ CDN de capital pour la portion investissement pour la Phase I\n- 15 750 000 $CDN de financement ( Phase I ) avec une banque locale et un programme APH Sélect de la SCHL\n",2026,"ANALYSE DU MARCHÉ LOCATIF RÉGIONAL DE RIMOUSKI\n\nPlusieurs grandes villes du Québec commencent à avoir une saturation de demande de logements.\nCe n’est pas le cas pour la ville de Rimouski qui a un taux de vacances d’environ 0,2 % à 0,5 %.\nSelon les données de la SCHL, Rimouski demeure l’un des marchés locatifs les plus serrés du Québec, malgré\nune légère amélioration récente.\nComme comparaison  du taux d’inoccupation récent ( source SCHL ) :\n- Région Rimouski 0,2 % à 0,5 %\n- Région de la Ville de Québec 2,4 %\n- Région de la ville de Montréal 2,9 %\n- Moyenne canadienne 3,1 %\n\nUn marché est généralement considéré équilibré lorsque le taux d’inoccupation se situe autour de 3,0 %.\nÀ 0,5 %, Rimouski est pratiquement en situation de pénurie extrême.\n\nPlusieurs facteurs expliquent cette situation :\n- Croissance de la population du Bas Saint-Laurent.\n- Présence de l’Université du Québec à Rimouski qui augmente la demande locative.\n- Construction de logements insuffisante.\n- Arrivée de télétravailleurs et de retraités attirées par la région.\n- Hausse rapide des prix des maisons, ce qui maintient davantage de ménages sur le marché locatif.\n- Le maire de Rimouski depuis 2021, M. Guy Caron, a déclaré qu’il manque environ 2,500 logements pour atteindre l’équilibre et 4,000 logements d’ici 2030.","Tout investisseur ayant une vision à long terme...","eba08439-dd9d-491c-8f85-e26508cf8eb4\u002F271bd8ee-3f8e-4104-86e2-649064c4e256\u002Fmain_mrm6qpkd5n9k1xi.jpg","René Piché","https:\u002F\u002Fwww.profusion.global\u002Fpropriete\u002F28564809\u002F",21000000,1296097,"909 902 $","APH Select de la SCHL sur 50 ans","2026-07-15T14:38:33.37719+00:00","2026-07-15T14:38:35.43+00:00",617,"projet-residentiel-neuf-a-phases-multiples-a-rimouski-de-253-logements-et-8000-pc-commercial","eba08439-dd9d-491c-8f85-e26508cf8eb4\u002F271bd8ee-3f8e-4104-86e2-649064c4e256\u002Fthumbnails\u002Fthumb_main_mrm6qpkd5n9k1xi.webp",[],[167],{"category_id":168},"9ac576a2-dc3e-44a8-9caf-b9fb1eb69615","https:\u002F\u002Fpbnscmdfudknggxgiuov.supabase.co\u002Fstorage\u002Fv1\u002Fobject\u002Fpublic\u002Fentreprises\u002Feba08439-dd9d-491c-8f85-e26508cf8eb4\u002F271bd8ee-3f8e-4104-86e2-649064c4e256\u002Fmain_mrm6qpkd5n9k1xi.jpg","https:\u002F\u002Fpbnscmdfudknggxgiuov.supabase.co\u002Fstorage\u002Fv1\u002Fobject\u002Fpublic\u002Fentreprises\u002Feba08439-dd9d-491c-8f85-e26508cf8eb4\u002F271bd8ee-3f8e-4104-86e2-649064c4e256\u002Fthumbnails\u002Fthumb_main_mrm6qpkd5n9k1xi.webp",[168],[],[],100,{"id":176,"owner_id":177,"title":178,"centris":179,"description_fr":180,"description_en":71,"foundation":122,"comp_advantages":181,"customers":182,"mainimage_path":183,"reference_courtier":179,"website":184,"facebook":185,"linkedin":71,"instagram":71,"twitter":71,"threads":71,"saleprice":186,"revenus":187,"netprofit":188,"salereasons":189,"financingoptions":179,"postsale":128,"created_at":190,"updated_at":191,"status":72,"province_id":79,"region_id":192,"ville_id":193,"slug":194,"mainimage_thumbnail_path":195,"is_pending_review":73,"pinned_at":71,"last_boosted_at":71,"has_multiple_locations":73,"location_names":196,"is_premium":73,"entreprise_category_map":197,"imageUrl":200,"mainImageThumbnailUrl":201,"price":186,"revenue":187,"baiia":188,"request_free_audit":73,"audit_request_requested_at":71,"audit_request_shared_with_partner":73,"audit_request_shared_with_partner_at":71,"category_ids_array":202,"categories":203,"imageUrls":204,"completenessScore":174},"7410ee02-1310-42ec-8306-a544ae6fd41b","57756438-85a4-4589-a37e-4134899be7d6","Boutique spécialisée \u002F Fleuristerie  clé en main- Secteur Nord de Québec","non","Excellente opportunité de reprendre un commerce établi avec une clientèle fidèle et un inventaire inclus. Idéal pour un premier projet entrepreneurial ou une expansion. En opération depuis 5 ans dont 2.5 ans dans ce local. L'inventaire complet est inclus dans le prix, entreposage au sous-sol d'environ 24 x 14. Local d'environ 600 pieds carré. Site Web et équipement professionnels inclus. Période de transition et de formation offerte par la propriétaire actuelle pour assurer une passation fluide avec les fournisseurs et les clients. États Financiers de l'année en cours en production.","Ce commerce est un besoin pour le Nord de la ville, Pas de fleuriste dans ce secteur ni livraison a part celui ci. Les clients sont heureux de ce petit commerce de plantes, fleurs, ballons et cadeaux. Face à l'église, artère passante et ralentissement aux heures de pointe. A noté que le site Web est un site transactionnel. Propriétaire très ouvert pour le bail avantageux de 3 ans plus 2.  Boutique en plein essor avec un potentiel de croissance élevée. ","Beaucoup de livraisons au Lac Beauport et à Stoneham. Clientèle locale établie et service avec Teleflora au choix. Touristes Français l'été pour la région. Accessible par l'autoroute vraiment utile, direction Lac St-Jean. Stationnement arrière et a proximité de plusieurs écoles, garderies et entreprises.","57756438-85a4-4589-a37e-4134899be7d6\u002F7410ee02-1310-42ec-8306-a544ae6fd41b\u002Fmain_mrli277s5jueoda.jpeg","https:\u002F\u002Ffleursetc.ca","https:\u002F\u002Ffleursetcy",40000,100000,"sur demande","retraite","2026-07-15T02:39:01.036212+00:00","2026-07-15T03:07:40.977+00:00",3,605,"boutique-specialisee-fleuristerie-cle-en-main-secteur-nord-de-quebec","57756438-85a4-4589-a37e-4134899be7d6\u002F7410ee02-1310-42ec-8306-a544ae6fd41b\u002Fthumbnails\u002Fthumb_main_mrli277s5jueoda.webp",[],[198],{"category_id":199},"59a2e861-f4e7-418e-b790-6aafc4bf886e","https:\u002F\u002Fpbnscmdfudknggxgiuov.supabase.co\u002Fstorage\u002Fv1\u002Fobject\u002Fpublic\u002Fentreprises\u002F57756438-85a4-4589-a37e-4134899be7d6\u002F7410ee02-1310-42ec-8306-a544ae6fd41b\u002Fmain_mrli277s5jueoda.jpeg","https:\u002F\u002Fpbnscmdfudknggxgiuov.supabase.co\u002Fstorage\u002Fv1\u002Fobject\u002Fpublic\u002Fentreprises\u002F57756438-85a4-4589-a37e-4134899be7d6\u002F7410ee02-1310-42ec-8306-a544ae6fd41b\u002Fthumbnails\u002Fthumb_main_mrli277s5jueoda.webp",[199],[],[],{"id":206,"owner_id":207,"title":208,"centris":78,"description_fr":209,"description_en":71,"foundation":210,"comp_advantages":211,"customers":71,"mainimage_path":212,"reference_courtier":71,"website":213,"facebook":71,"linkedin":71,"instagram":71,"twitter":71,"threads":71,"saleprice":187,"revenus":71,"netprofit":71,"salereasons":214,"financingoptions":71,"postsale":71,"created_at":215,"updated_at":216,"status":72,"province_id":79,"region_id":71,"ville_id":71,"slug":217,"mainimage_thumbnail_path":218,"is_pending_review":73,"pinned_at":71,"last_boosted_at":71,"has_multiple_locations":73,"location_names":219,"is_premium":73,"entreprise_category_map":220,"imageUrl":227,"mainImageThumbnailUrl":228,"price":187,"revenue":71,"baiia":71,"request_free_audit":73,"audit_request_requested_at":71,"audit_request_shared_with_partner":73,"audit_request_shared_with_partner_at":71,"category_ids_array":229,"categories":230,"imageUrls":231,"completenessScore":232},"ef1d4666-b8d6-43da-b366-45b30f0d0072","a31c0978-402f-4ce4-9094-3a4ebfe99efe","Technologie vétérinaire clé en main pour groupes de cliniques et investisseurs","Cette opportunité porte sur l'acquisition des actifs technologiques associés au segment vétérinaire québécois d'une plateforme numérique spécialisée dans la santé animale.\nCette transaction s'inscrit dans le cadre de la stratégie de relocalisation et de développement international du groupe. Elle représente une opportunité pour un nouvel opérateur de reprendre une technologie mature, déjà développée et prête à poursuivre son développement commercial.\n\nLa solution combine une plateforme de services vétérinaires numériques, un modèle marketplace, des capacités de télémédecine vétérinaire, de l'intelligence artificielle et une infrastructure SaaS permettant son exploitation sous marque propre (white-label).\n\nL'acquéreur bénéficie d'une technologie complète, développée et opérationnelle, permettant de lancer ou d'accélérer une activité numérique dans le domaine de la santé animale sans supporter les délais et coûts liés au développement d'une nouvelle plateforme.\n\nLa solution peut être exploitée par différents modèles d'affaires : marketplace vétérinaire, plateforme propriétaire sous marque blanche, réseau de cliniques, assureur animalier, entreprise de services pour animaux ou nouvel opérateur numérique.\n\nActifs technologiques inclus\n\nLa transaction comprend notamment :\n- Les applications desktop, mobiles et web.\n- L'infrastructure logicielle SaaS.\n- Les fonctionnalités de marketplace vétérinaire.\n- Les modules de télémédecine vétérinaire.\n- Les outils de gestion multi-cliniques et multi-professionnels.\n- Les composants d'intelligence artificielle.\n- Les systèmes d'administration et de gestion opérationnelle.\n- Les fonctionnalités de paiement et de gestion des services.\n- Les actifs nécessaires à l'exploitation et au développement commercial sur le marché québécois.\n- Modèle marketplace vétérinaire\n\nLa plateforme permet de connecter les propriétaires d'animaux avec des professionnels et services vétérinaires via une expérience numérique intégrée.\n\nLes principales possibilités incluent :\n- Recherche et accès aux services vétérinaires.\n- Consultations à distance.\n- Suivi numérique des animaux.\n- Gestion des dossiers vétérinaires.\n- Interaction entre propriétaires, vétérinaires et organisations partenaires.\n- Création d'un écosystème numérique autour de la santé animale.\n- Solution SaaS White-Label\n\nLa technologie peut être déployée sous la marque du nouvel opérateur.\n\nL'acquéreur peut créer sa propre plateforme vétérinaire numérique avec :\n- Son propre nom commercial.\n- Sa propre identité visuelle.\n- Ses propres applications desktop, mobiles et web.\n- Sa propre stratégie commerciale.\n- Ses propres partenaires vétérinaires et modèles de revenus.\n\nLa solution est particulièrement adaptée aux organisations souhaitant entrer rapidement dans le marché de la santé animale numérique ou développer une nouvelle ligne d'affaires.\n\nIntelligence artificielle et automatisation\n\nLa plateforme intègre des fonctionnalités intelligentes destinées à améliorer l'expérience utilisateur et l'efficacité opérationnelle :\n- Pré-triage des demandes vétérinaires.\n- Orientation vers le professionnel approprié.\n- Assistance à la documentation médicale.\n- Génération de résumés de consultation.\n- Automatisation des notifications et rappels.\n- Analyse des données et indicateurs opérationnels.\n\nOpportunité pour\n\nCette acquisition représente une opportunité stratégique pour :\n- Groupes vétérinaires souhaitant créer leur propre écosystème numérique.\n- Investisseurs recherchant une technologie prête à être exploitée.\n- Assureurs spécialisés en santé animale.\n- Entreprises PetTech souhaitant accélérer leur développement.\n- Entrepreneurs souhaitant lancer une plateforme vétérinaire sous leur propre marque.\n- Acteurs de santé numérique souhaitant étendre leurs activités vers le secteur animal.",2025,"- Technologie vétérinaire complète déjà développée.\n- Modèle marketplace et SaaS combinés.\n- Télémédecine vétérinaire intégrée.\n- Déploiement white-label complet.\n- Applications desktop, mobiles et web.\n- Architecture évolutive multi-cliniques et multi-professionnels.\n- Réduction significative du délai de mise sur le marché.\n- Possibilité de rebranding complet sous la marque de l'acquéreur.","a31c0978-402f-4ce4-9094-3a4ebfe99efe\u002Fef1d4666-b8d6-43da-b366-45b30f0d0072\u002Fmain_mrmcpfr3iyq0tx1.jpg","https:\u002F\u002Ftibbitelemed.com\u002Ffr\u002Ffamille-tibbi\u002Ftibbipets","changement_de_region","2026-07-14T20:36:40.993417+00:00","2026-07-15T17:25:40.062+00:00","technologie-veterinaire-cle-en-main-pour-groupes-de-cliniques-et-investisseurs","a31c0978-402f-4ce4-9094-3a4ebfe99efe\u002Fef1d4666-b8d6-43da-b366-45b30f0d0072\u002Fthumbnails\u002Fthumb_main_mrmcpfr3iyq0tx1.webp",[],[221,223,225],{"category_id":222},"2f76d59a-fd7a-4e5e-90a6-1bec49769645",{"category_id":224},"729bd153-c0aa-4886-b17a-bca54b8e112b",{"category_id":226},"dc27b6e7-20c9-48b6-b7ac-3e228f65fddd","https:\u002F\u002Fpbnscmdfudknggxgiuov.supabase.co\u002Fstorage\u002Fv1\u002Fobject\u002Fpublic\u002Fentreprises\u002Fa31c0978-402f-4ce4-9094-3a4ebfe99efe\u002Fef1d4666-b8d6-43da-b366-45b30f0d0072\u002Fmain_mrmcpfr3iyq0tx1.jpg","https:\u002F\u002Fpbnscmdfudknggxgiuov.supabase.co\u002Fstorage\u002Fv1\u002Fobject\u002Fpublic\u002Fentreprises\u002Fa31c0978-402f-4ce4-9094-3a4ebfe99efe\u002Fef1d4666-b8d6-43da-b366-45b30f0d0072\u002Fthumbnails\u002Fthumb_main_mrmcpfr3iyq0tx1.webp",[222,224,226],[],[],71,[]]